À propos
Louis Prince Agbodjan est un Sénior Manager. Il a une vaste et riche expérience à l’ASECNA, spécifiquement dans les domaines de la gestion budgétaire et financière, de l'audit interne, du contrôle de gestion, de la passation des marchés, de la planification et la mise en œuvre des projets d’investissement de navigation aérienne, des infrastructures radioélectriques, des équipements météorologiques et de génie civil.
Depuis vingt-sept (27) ans, il travaille à la Direction Générale de l’Agence pour la Sécurité de la Navigation Aérienne en Afrique et à Madagascar (ASECNA) où il occupe depuis le 1er janvier 2019 le poste de directeur des ressources financières.
Au service de l'ASECNA
Trajectoire de 27 ans à la Direction Générale de l’ASECNA
La carrière de Louis Prince Agbodjan est un parcours passionné et engagé au sein de l’ASECNA
Réalisations
- Reforme de la passation des marchés à l’ASECNA
- Refonte du modèle financier de l’ASECNA
- Restructuration du compte administratif de l’ASECNA
- Elaboration et mise en œuvre de la stratégie de résilience budgétaire de l’ASECNA pour faire face à l’impact de la Covid-19
- Amélioration du cadre budgétaire de l’ASECNA
Engagements
- Modernisation de la gouvernance de l’ASECNA
- Valorisation et développement des Ressources Humaines de l’ASECNA
- Accroissement des Ressources Financières de l’ASECNA
- Développement des Infrastructures dans les Etats membres
- Mise en confiance de tous les acteurs qui visitent l’espace aérien confié à l’ASECNA par les Etats.
Atouts
- Connaissance approfondie de l’ASECNA, de ses dysfonctionnements, forces et faiblesses.
- Savoir-faire avéré et démontré en gestion budgétaire et financière, en audit interne, en passation des marchés et dans la gestion efficace des approvisionnements et achats notamment
- Manager compétent, expérimenté et ambitieux avec une maîtrise parfaite des défis de gouvernance auxquels l'ASECNA est confrontée
- Auréolé d'une bonne culture aéronautique et d'une connaissance pointue des enjeux actuels de la navigation aérienne
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